B2B Operations Manager

Jsme Vilgain a hledáme zkušeného B2B Operations Managera, který převezme kompletní odpovědnost za B2B skladové operace – od příjmu zboží až po expedici zákaznických objednávek. Budete zodpovídat za hladký chod B2B flow, zásobování našich retailových prodejen a vedení týmu v novém distribučním centru.

Pozice přímo reportuje Warehouse Managerovi.

Lokalita: Kozomín u Prahy

Co budete dělat

• Řídit kompletní B2B warehouse operations od příjmu po expedici.
• Odpovídat za vychystávání B2B objednávek pro naše obchodní partnery.
• Zajišťovat včasné doplňování našich retailových prodejen.
• Vést a rozvíjet tým vedoucích směn a skladových operátorů.
• Plánovat kapacity podle forecastu a aktuálních obchodních potřeb.
• Spolupracovat s týmy Supply Chain, Procurement, Retail, Customer Care a B2B Sales.
• Nastavovat a zlepšovat skladové procesy s důrazem na produktivitu, kvalitu a bezpečnost.
• Řídit KPI, analyzovat data a hledat příležitosti ke zlepšení.
• Podílet se na implementaci nových technologií a automatizace skladu.
• Zajišťovat dodržování procesů, BOZP a standardů kvality.

Koho hledáme

• Máte minimálně 5 let zkušeností s řízením skladových operací.
• Máte zkušenosti z potravinářské logistiky nebo FMCG.
• Máte zkušenosti s paletovým vychystáváním.
• Umíte řídit provoz se suchým i chlazeným sortimentem.
• Rozumíte supply chain procesům a mezinárodní logistice.
• Máte zkušenosti s vedením větších týmů.
• Umíte pracovat s KPI a rozhodovat se na základě dat.
• Máte zkušenosti s WMS.
• Angličtinu ovládáte na úrovni umožňující každodenní komunikaci.
• Dokážete fungovat v rychle rostoucím prostředí a umíte si určovat priority.

Výhodou bude

• Zkušenost s automatizovanými sklady (AutoStore, dopravníky apod.).
• Lean, Six Sigma nebo jiná zkušenost s procesním zlepšováním.
• Zkušenost se startupovým nebo rychle rostoucím prostředím.

Co nabízíme

• Klíčovou manažerskou roli s velkým dopadem na fungování celé logistiky.
• Moderní distribuční centrum s vysokou mírou automatizace.
• Možnost nastavovat procesy a ovlivňovat způsob fungování skladu.
• Spolupráci s týmy napříč firmou.
• Prostředí, kde se rozhodnutí rychle mění v realitu a dobré nápady nezůstávají v šuplíku.